Tréningek

Vezetői készségfejlesztő program

 A képzés következő elemei az üzleti világban jelenleg legelismertebb és leghatékonyabb vezetői filozófiát és annak gyakorlati megvalósítását hivatott megismertetni. A képzés célja, hogy a résztvevők megismerjék a legmodernebb menedzsment-elmélet módszereit és azt a napi munkavégzés során képesek legyenek alkalmazni, s így növeljék az általuk képviselt szervezet hatékonyságát.

Az új munkatársak hatékony kiválasztásánál elengedhetetlen a felépített interjúztatás. A program során a résztvevők az interjúra történő felkészülés folyamatát ismerik meg; az előkészítést, stratégiai tervezést, a kritériumrendszer felépítését, a beszélgetés lefolytatását, valamint az utómunkálatok elvégzését.
A tréninget a cég kiválasztási kritérium-rendszerét is figyelembe véve építjük fel. A program főleg gyakorlati elemekből áll, és minden részegység rövid elméleti résszel kezdődik. A tréningen kidolgoztatunk egy konkrét pozícióra irányuló interjút a felkészüléstől az utómunkálatokig.

Személyes konzultáció

A vezetők részére személyes konzultációt vállalunk egy–egy konkrét humán erőforrás gazdálkodási feladat megoldásával, vagy véleményezésével kapcsolatban.

Személyes coaching

A vezetők részére egy–egy adott vezetői készség „on-the-job” fejlesztése érdekében személyes tanácsadást vállalunk. A vezetők mindennapjai során felmerülő kihívások feltárásában és a döntés meghozatalában támogatást ad egy külsős szakember. Ezek a konzultációk természetesen nem terápiás ülések, de a problémák több szempontú feltárása, illetve a vezetői viselkedés tudatosítása személyiségfejlesztő hatású.

Csapatépítés – Indoor / Outdoor

A kölcsönös bizalom és az együttműködés kialakításának, valamint további erősítésének módozatait ügyfelünk szervezeti sajátosságait figyelembe véve tanácsadóink olyan rendezvények megszervezésével és levezetésével alkalmazzák, amelyek során közös tevékenységek által nyílik lehetőség a munkatársi kapcsolatok elmélyítésére és a csapatmunka erősítésére.

Önmagunk prezentálása

A résztvevők közlendőjük hatékony prezentálását tanulják meg, miközben elsajátíthatják azon eszköztárat, melynek segítségével hatásos előadást, bemutatót tartanak. A gyakorlatok során elsődleges cél a figyelemfelkeltés, a hitelesség közvetítése, ezt követően pedig a hallgatóság előtt történő kérdés- és helyzetkezelés.

Az értékesítési készségek fejlesztése

Programunkat a hatékony értékesítéshez szükséges készségek fejlesztésére dolgoztuk ki. A tréningen résztvevők a vevői érdeklődés felkeltésére és az üzlet sikeres lebonyolítására különböző módszereket sajátítanak el. Külön hangsúlyt helyezünk a potenciális ügyfelek felkutatását elősegítő módszerek elsajátítására, az értékesítés részfolyamatainak elemzésére, az értékesítés lépéseinek összekapcsolására, a „nehéz” esetek kezelésére, a termék bemutatására, kifogások, ellenvetések kezelésére, s az ügyfeleink értékesítési helyzeteire.

Empowerment

Az empowerment a modern vállalatirányítás szerves része, amelynek segítségével az alkalmazottak lehetőséget kapnak arra, hogy a döntések előtt ötleteivel, javaslataival elősegítsék a cég fejlődését. Az alkalmazottak képességeinek fejlesztésével és hatékonyabb hasznosításával az egyén és a vállalat egyaránt eddig kiaknázatlan látens erőforráshoz viszonylag csekély ráfordítással juthat hozzá. Az empowerment tréning program során a következő témákra összpontosítunk: a szervezeti kultúra fejlesztése, a szervezeti egységek irányítóinak közreműködésével az egységen belüli és kívüli kapcsolatok újbóli meghatározása, az együttműködés hatékonyságának maximalizálása, a vállalati értékek napi gyakorlatban történő realizálása, az elkötelezettség, a bizalom, az elvárások, a teljesítményértékelés, a tervezés, a jövőkép és a proaktív-, reaktív magatartás újraértékelése.

Vállalati rekreáció, és well-being tréningprogram

A tréning modulokat - Érzelmi intelligencia, Konfliktuskezelés, Asszertivitás, Időgazdálkodás, Stresszmenedzsment, Burn out prevenció, Empátiafejlesztés- úgy állítjuk össze, hogy korunk kihívásainak eleget téve támogatást nyújtsunk ügyfeleink számára a szervezet életenergiájának, teljesítőképességének szinten tartásához és növeléséhez, a szervezet megújulásához, a szervezeten belüli motiváltság, optimizmus és problémamegoldó képesség fokozásához. A folyamat eredményeként a tréningjeink után mérhetővé válik a munkatársi elégedettség, a célokkal történő azonosulás és az innovációs készség mértéke, valamint az ügyfél-elégedettség is.